Новости университета Новости университета

Назад

Как решить проблему утечки мозгов

 

 

 

Вопрос воспитания и удержания кадров стал одним из ключевых на прошедшей в Череповце ежегодной встрече мэра Юрия Кузина с бизнес-сообществом. Поскольку бизнес не меньше, чем городские и региональные власти, беспокоит перспектива утечки мозгов.

Рассказывая предпринимателям об итогах Петербургского международного экономического форума, на котором традиционно работала делегация Вологодской области, мэр Юрий Кузин упомянул о своей встрече с бизнес-сообществом Финляндии.

Один из перспективных проектов сотрудничества с финскими партнерами, напомним, касается создания в Череповце технопарка высоких технологий в сфере лесопромышленного комплекса и деревообработки. На базе технопарка предполагается создание новых производств в области деревообработки, домостроения, а также научной лаборатории.

Уже подписан меморандум о сотрудничестве между финским Научно-исследовательским институтом леса «Метла» и Череповецким государственным университетом. Документ предполагает, что стороны будут делиться знаниями, опытом и ресурсами при проведении совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по конкретным проектам, обмениваться информацией и технологиями, осуществ-лять обмен учеными и специалистами.

В этой связи мэр отметил важность получения Череповецким госуниверситетом статуса опорного вуза, благодаря чему достигнутые договоренности с институтом леса могут быть реализованы по той схеме, которая изначально была согласована.

Напомним, в апреле Минобрнауки РФ обнародовало список 22 победителей второй волны конкурса опорных вузов. В их число вошел и ЧГУ. Субсидирование из федерального бюджета на ближайший год для каждого опорного вуза может составить 100 миллионов рублей, поддержку могут оказать и региональные власти, а также заинтересованные в подготовке высококвалифицированных кадров работодатели. В ближайшие месяцы ЧГУ согласует с правительством области программу развития университета.

Предприниматель Сергей Шкакин заметил, что недавно его попросили посмотреть работы четырех магистров, которых выпускает ЧГУ, и трем работам он бы поставил отличную оценку. Но по словам Шкакина, не факт, что все эти студенты останутся в Череповце.

— Нужно выстроить взаимодействие с теми ребятами, которые оканчивают университет, вовлекать их в исследовательскую работу и уже под них организовывать технопарк, не дожидаясь, когда он будет построен. Иначе мы потеряем время, — уверен бизнесмен.

На уровне стратегии области и города тема, связанная с сохранением и ростом демографического потенциала территории, является ключевой, как отметил присутствовавший на встрече ректор ЧГУ Дмитрий Афанасьев. Потому что сила территории — прежде всего в населении.

— По нашей статистике, 40 % выпускников 11-х классов уезжают из Череповца, поступают в вузы и, как правило, не возвращаются, — посетовал Афанасьев. — Наша задача — вместе с городом создать инфраструктуру, чтобы образование было привлекательным. Родители выбирают для своих детей место, где для них обеспечена комфортная среда.

По данным ЧГУ, только 2 % выпускников идут работать в малый бизнес или становятся индивидуальными предпринимателями. Вуз обязался через пять лет довести это число до 10 %.

Напомним, что согласно «Стратегии социально-экономического развития Вологодской области до 2030 года» регион должен быть обеспечен трудовыми ресурсами в необходимом количестве и, главное, качестве. Среди задач, помимо прочего, значится создание сети учебных и ресурсных центров, которые должны выстроить взаимодействие профессио-нальных образовательных организаций и бизнеса.

Как говорит Дмитрий Афанасьев, один из проектов, которые будут реализованы в ЧГУ как в опорном вузе, — создание трех внутриуниверситетских каналов, по которым ребята с предпринимательской жилкой смогут попадать в систему МСП.

Это высокотехнологичное предпринимательство, социальное предпринимательство и малый бизнес в широком понимании.

— Бизнесу нельзя обучить в кабинете, — отмечает при этом Афанасьев. — Без партнеров нам ничего не сделать. Теперь законодательство позволяет создавать базовые лаборатории на основе любых структур, студентов можно обучать и за стенами вуза.

Представителям бизнеса предлагается проводить различные практики на рабочих местах, выступать наставниками, проводить встречи, мастер-классы, участвовать в защите бизнес-проектов студентов и многое другое.

— Может быть, кто-то из талантливых ребят впоследствии станет полезен вам в качестве сотрудника или даже партнера. Опорный вуз потому и называется опорным, что готов подставлять плечо всем, кто думает о городе, — заключил ректор ЧГУ.

Впрочем, представители бизнеса тоже осознают проблему. Более того — пытаются ее решить. По поводу воспитания и удержания кадров в городе высказался, в частности, предприниматель Олег Баринский:

— Мы не только создаем рабочие места и улучшаем инфраструктуру этих рабочих мест, но и привлекаем молодое поколение в бизнес. На сегодня у меня есть несколько примеров, когда, создавая новые проекты, мы давали возможность своим сотрудникам войти в бизнес в качестве владельцев. B итоге эти ребята не уехали из города, хотя собирались.

Автор статьи Андрей Савин. Материал подготовлен газетой "Речь"